1. Сверхоптимизм мешает замечать риски и прогнозировать возможные проблемы.
2. Управленца нельзя судить за действия, а только за понимание сути и результатов.
3. Эффективная расстановка игроков может кардинально изменить результаты команды.
4. Надежность важна для краткосрочной эффективности, стабильность — для долгосрочных целей.
5. Эго можно спрятать, но его влияние на решения нельзя полностью исключить.




